Os desafios do primeiro cargo de gestão

Grande parte dos profissionais tem como objectivo obter um cargo de gestão nas suas carreiras, seja como trabalhador por conta de outrem ou como gestor do seu próprio negócio e quando este objectivo de concretiza, vem acompanhado de alguma angústia e muitas questões.

Como é que a equipa irá receber a notícia? Alguns dos elementos da equipa participou no processo que contribuiu para a minha promoção? Serei aceite e trarei resultados na nova função? Conseguirei atingir os meus objectivos empresariais e honrar todos os compromissos? Irei ter clientes suficientes? Serei capaz de motivar a minha equipa?...

São inúmeras as questões, que poderão surgir ao novo gestor e, à maior parte destas, não conseguem dar resposta. A maioria das pessoas que assumem um cargo de gestão, não está preparada para as mudanças e desafios que esta nova posição vai exigir. Como todos os novos desafios, poderá causar alguns receios e insegurança.

Objetivo Geral:

Possibilitar às pessoas que atuam pela primeira vez num cargo de gestão, refletir sobre sua postura e medos, e oferecer dicas para uma melhor performance no cargo.

Objetivo específicos:

• Promover uma reflexão acerca dos medos e angústia enfrentados pelas pessoas que assumem o primeiro cargo de gestão;
• Desmistificar alguns desses medos;
• Debater sobre os desafios inerentes à função;
• Ressaltar os pontos que merecem atenção por parte do novo gestor, oferecendo-lhe recursos para facilitar sua atuação.

Destinatários:

Um tema pertinente não só para quem está a exercer um primeiro cargo de gestão, como também para aqueles que almejam um dia atuar como tal ou mesmo para aqueles que já estão num cargo de gestão e que desejam trocar experiências e saber mais sobre essa temática tão pouco debatida.

Data, Horário & Duração do Workshop:

Próxima sessão:  4ª feira, 30 de Agosto de 2017, das 19h00 às 20h30.

Realizado em Sala e em Grupo com a duração de cerca de 90min, com coffee-break incluído (20min).

Número máximo de formandos:

O número máximo de formandos para a presente ação é de 15 pax.

Valor (coffe-break incluído):

Regime Geral: 10,00 Euros por participante (Incluí IVA à taxa legal em vigor).

Regime Específico:

• 5,00 Euros por participante se for cliente da SBA Empreenda, estudantes e desempregados;
• Desconto especial para grupos.

Consultora:

Danielle Miranda

Psicóloga graduada pela UNIFOR (Universidade de Fortaleza), com MBA em Estratégia e Gestão Empresarial pela UECE (Universidade Estadual do Ceará). Possui Formação em Coach pela SLAC (Sociedade Latino Americana de Coach) e de Auditor Interno da Qualidade – ISO 9001 pela Diagrama Consultoria.

Atua como consultora organizacional, formadora, oradora e consultora de carreiras, com sólida vivência na Gestão de Pessoas, bem como no planeamento, implementação e desenvolvimento de estratégias, políticas de Gestão de RH e de Qualidade adquirida ao longo de mais de 17 anos de experiência.

Tem como missão, contribuir com as pessoas no desenvolvimento da sua carreira, oferecendo-lhes recursos cuja finalidade é aprimorar a performance profissional e organizacional, quer seja através de workshops, formações, palestras ou consulta individual.

Oferece cursos diferenciados, de cunho essencialmente prático e com foco em gestão estratégica, proporcionando aos participantes, uma intensa vivência dos temas trabalhados, através de uma didática que privilegia a troca de experiência, facilitando a aprendizagem e promovendo mudanças. Alguns cursos que compõem o seu portefólio:

• Gestão Inteligente: os desafios do primeiro cargo de gestão
• Oratória e Técnicas de Apresentação em Público;
• Oratória como diferencial para grandes Líderes;
• Comunicação Assertiva;
• Técnica de Entrevista de Seleção para Gestores;
• Negociação e Gerenciamento de Conflitos;
• Planeamento e Foco em Resultados;
• Gestão da Imagem Pessoal x Carreira;
• Gestão do Tempo: maior produtividade, melhor qualidade de vida.
• Inteligência em RH: gerindo os indicadores de desempenho.