Gestão de Agenda

“Se há algo democrático na vida é o tempo! Todos nós dispomos de 24 horas num dia, a grande questão é como responder a tantas solicitações e ainda assim manter a qualidade e a produtividade.”

Objetivo Geral:

Conhecer e praticar otimizando a gestão diária de todas as tarefas e solicitações em que nos vemos envolvidos.

Objetivo específicos:

1. Gestão de agenda
2. Objetivar. Criar tarefas com objetivos claros e desafiantes.
3. Definir prioridades
4. Simplificar. Partindo tarefas complexas em pequenas tarefas.
5. Guardar tempo para não fazer nada - Para além da nobre arte de fazer com que as coisas sejam feitas, existe a nobre arte de deixar as coisas por fazer. A sabedoria de vida está na eliminação do não essencial.

Destinatários:

Para todas as pessoas que sintam necessidade de se organizar e que pretendam desenvolver competências organizacionais, principalmente na atual conjuntura em que as situações que nos rodeiam exigem constantemente tempo, competência e velocidade.

- Reserve tempo para tudo -

Data, Horário & Duração do Workshop:

Próxima sessão:  31 de Janeiro 2018, 4ª feira, das 19h00 às 21h00.

Realizado em Sala e em Grupo com a duração de cerca de 100min + coffee-break incluído (20min).

Número máximo de participantes:

O número máximo de participantes para a presente ação é de 15 pax.

Valor (coffe-break incluído):

Regime Geral: 10,00 Euros por participante (Incluí IVA à taxa legal em vigor).

Regime Específico:

• OFERTA se for cliente da SBA Empreenda / SBA Office Center / SBA Formação;
• 5,00 Euros por participante estudante / desempregado;
• Desconto especial para grupos (contacte-nos para detelhes).

Consultores:

Helena Amaral

Com mais de 20 anos de experiência em empresas de TI, desenvolveu um conhecimento profundo das necessidades do mercado e dos clientes, mas acima de tudo adquiriu conhecimentos sobre os negócios e as várias organizações dos seus clientes, bem como as suas expectativas.
Construiu, desenvolveu e incrementou de uma forma exponencial as relações essenciais para o sucesso do projeto.

Desenvolveu várias áreas de negócios, através de diferentes papéis, como atendimento ao cliente, suporte à Direção e pré-venda, direcção comercial e de “Team Manager”. Atualmente, nas áreas de consultoria e formação; avalia as necessidades dos clientes; o processo de “design” da formação; “project manager”; gestão de equipes e das expectativas dos clientes; implementação e manutenção da formação.

Diogo Travassos

Ao longo da sua carreira, com mais de 25 anos, desenvolveu a sua atividade principal nas áreas financeira, operacional, logística e TI’s. Tendo desempenhado cargos de administração, conquistou ao longo dos anos, uma vasta experiência com forte contribuição na criação e conceção da estratégia empresarial e na sua implementação nas diversas vertentes.

Licenciado em Engenharia Informática complementado com um Executive MBA, foi possível adquirir conhecimentos teóricos e colocá-los na prática. O que veio permitir ter uma visão global da actividade económica e experiência necessária para implementar estratégias que requeiram criatividade operacional e capacidade de estruturação organizativa.

Neste momento encontra-se a abraçar um projeto na área de consultoria e formação.